“看上去很美”的智能家居
近年来，智能手机、平板电脑、可穿戴设备、智能家电等各种智能终端设备的不断涌现，让越来越多的人们深切体验到了“科技改变世界”的神奇力量。而在这个“万物互联”的时代，将各种智能设备融为一个有机的整体，打造一个前所未有的高度智能化的智能家居，也成为了广大消费者梦寐以求的事情。
面对如此诱人的智能家居市场，中国自然也不能缺席。来自知名市场研究机构美国Juniper Research公司的统计数据显示，智能家居市场在我国以每年超过26%的速度激增，预计在2018年将形成一个高达1396亿元规模的庞大市场，其市场规模大约会占到全球总规模的32%。
面对“看上去很美”的智能家居，除了苹果和谷歌这样大家耳熟能详的巨无霸之外，包括海尔、三星、LG、长虹、美的、联想、同方、苏宁、乐视、小米在内的知名厂商，也都争先恐后地发布了自己的智能家居战略，一时间让智能家居市场显得热闹非凡。
智能家居为何“引而不发”
然而令人遗憾的是，与新品迭出、花样翻新的移动智能终端设备相比，智能家居市场这几年虽然也迎来了智能电视、智能机顶盒、智能路由器等产品的大爆发，但是却迟迟未能出现真正称得上智能家居中心的创新产品。
事实上，智能家居这个概念早在十几年前就已经出现，只不过一直“雷声大雨点小”，进展极其缓慢。等到苹果以iPhone、iPad等石破天惊的创新产品引发了席卷全球的智能硬件狂潮，智能家居才又开始变得炙手可热。也正因为如此，苹果的智能家居产品Homekit曾经被整个业界和无数消费者寄予厚望。然而正所谓“希望越大，失望越大”，苹果在2015WWDC上对Homekit的演示和讲解，完全显得漫不经心或者可以说是敷衍了事，其整个演示过程和曝光时间，甚至还不及AppleWatch“苹果婊”的一个零头。这也让不少关注智能家居的人们大失所望。
探寻智能家居中心难产的原因，主要是目前市场上各个智能设备之间相对独立、自成体系，其内部的各种信息和数据之间也缺乏真正的互联互通。任何一家厂商要想打通如此诸多的关卡和壁垒，可以说都绝非易事，就连苹果也不例外。
换个思路会怎样
记得某搞笑漫画有句经典配词：“姿势不对，起来重睡。”既然此路不通，那么从其他方面另辟蹊径，也许就会柳暗花明呢？
不久前同方发布的云罐“智能家庭中心”新品，就是一个这方面的典型例子。它的具体做法，是以智能终端产品“云罐”作为载体，打通娱乐、教育、医疗、安防、金融等产业在家庭形态下的需求满足通路，以家庭娱乐、智能家居管理、金融服务、居民教育生活、信息服务等为主要内容，整合多方资源打造全新的家庭互联网生态平台。
可以想象得到，这样一款产品的推出，很快就引发了不少业内人士和广大消费者的强烈兴趣。举例来说，清华同方在发布新产品的同时，还联手京东商城启动了“云罐Plus”京东众筹计划。结果短短几天众筹金额就突破了340万元，这个数字甚至远远高出了厂家之前的预期。消费者对云罐“智能家居中心”的空前热情，由此也可见一斑。
打造生态系统才是王道
对清华同方的智能家庭产品做一个仔细分析，可以发现几个亮点：
一、云罐可以通过蓝牙模块与家中更多的智能设备实现互通互联，真正体现其“智能家庭中心”的根本特色，而不是某个智能产品的单打独斗；
二、在云罐的“罐头市场”中，包括了云罐与500多家合作伙伴联合为TV定制的应用。光是这个细节就充分体现出了同方与产业链小伙伴通力合作的诚意和成果；
三、游戏爱好者最喜欢的Cloud Dimension云次元游戏平台，与当前最热门的云计算技术进行了结合。游戏的主体文件、运行计算和游戏存档均位于云端服务器，用户无需购买游戏主机，也无需下载安装，就能玩爽时下最流行最热门的游戏。此外通过云技术，云罐还能与智能手机、智能机顶盒、智能电视、PC等实现“一云多屏”的互动体验模式，为家庭用户提供别具一格的游戏娱乐体验；
四、在用户体验方面，无论是老人还是小孩，都可以通过语音助手来实现应用的打开和卸载，这也体现了厂家的人性化设计理念；
五、云罐智能家居应用版块及相应套件，包括智能云台网络摄像机、智能门磁感应器、智能水浸感应器、智能遥控插座、智能家居协调器等，在给家庭用户提供简单易用、舒适便捷的应用体验的同时，也标志着同方倾力打造的“家庭互联网生态系统”已经形成了完整闭环。
清华同方之所以能够做到这些，与其特殊的行业背景和资源不无关系。据悉，这是清华同方在物联网、云计算、三网融合试点的背景下，由集团总部聚合了物联网、计算机产业、多媒体产业、智能电视、智慧城市等五大本部的技术成果与资源，并利用多方产业化布局、整合资源的优势，通过推动“智能家庭中心”业务打造出整个智能家庭生态系统，从而为业界重新定义了“智能家居”概念。
由此可见，要想让智能家庭产品快速进入主流应用市场，仅仅依靠单打独斗显然是难以奏效的，与整个产业链的上下游企业携手合作、资源共享、优势互补，共同打造健康有序的生态系统，这才是治标治本的王道。
