2014，被冠以多种领域元年，科技的进步与所取得的成果都昭示着技术正改变着生活，同时也改变着世界。年初，自互联网公司谷歌斥巨资收购Nest后，智能家居战火自此蔓延开来，传统家电、互联网巨头、智能硬件创业团队等都摩拳擦掌，开始布局涉足这块领域，智能家居产业混乱的战局也拉开了帷幕。其中在具有 生产经验的传统家电厂商更是在转型的路上缓缓前行，今天小编将带领大家一同走进这些企业和其转型漫漫路途。
1、传统家电企业转型布局
一雷惊醒梦中人，也许是智能家居时代真的到来，雷声轰鸣惊喜了科技企业。互联网企业跨界与传统家电 的转型给智能家居产业注入了一针兴奋剂，今年以来，多家传统家电企业都纷纷宣布转型。从春节期间开始，就有多家“老字号”家电企业陆续公布智能化转型战 略。包括长虹、海尔、美的、格力等家电巨头皆期望可以成为未来的智能家庭的中心。
（1）2013年10月，长虹发布智能化、网络化、协同化新三坐标战略。其中主要是通过各类智能化终端、网络化云服务平台和相应大数据商业模式开发，再引入协同一体化解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有家电、手机、通讯、信息等各类家电业务，从而在消费市场上释放新的竞争力。
（2）2月25日，TCL集 团发布互联网转型时代下全新的经营转型战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。其中TCL集团“双+”战略的核心内涵主要是施行“抢夺 入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务作为互联网化的先锋”的转型举措，并将在5年内实现“全球智能终端主 流厂商，智能电视、 智能手机全球前3；1亿家庭用户+1亿移动用户；来自产品与服务的利润贡献各占50%；公司价值增长超越销售收入增长，5年实现市值超千亿”的战略目标。 充分表明了TCL集团此次转型对公司下一轮发展布局的重大性和集团实现转型目标的决心和信心。TCL集团以互联网思维全面构建转型和新商业模式，重新定义 了TCL集团以用户为中心的新价值观和愿景。
（3）3月10日美的集团发布智能化发展战略。“1+1+1”战略布局：今年3月10日，美的集团 在总部佛山召开M-Smart智慧家居战略发布会，对外公布了美的在智慧家居领域的战略构想和行动规划，依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统 家电制造商，变为一家智慧家居创造商。美的的“1+1+1”战略，即“一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心”，其主要 基于全球最齐全的产品群优势，致力于给消费者提供最专业的智慧家居体验，通过打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智 慧管家”等智能服务板块，加速布局物联网家居市场。
（4）6月22日小天鹅发布智能洗衣机发展战略。小天鹅的智能化发展战略将会做出适当的调整，一改低调行事的作风，借”i智能精准投放“新品发布的契机对家电行业的产业结构进行重新洗牌，以技术驱动整个洗衣机行业的智能化升级，重新定义家用洗衣机的智能化标准，预计到2016年六成洗衣机将实现智能化。
2、传统家电企业和智能终端企业联姻
单打独斗的时代已经过去，现在各行各业之间，1+1>2的模式已成为企业发展趋势，科技厂商 之间强强联合的案例更是多不胜数，很多实力较小或资源不够丰富的企业也想借势上位，而最近的小米入股美的，一个传统家电制造商与一家智能终端生态企业联 姻，再次引发全各界对传统家电企业智能化转型战略的高度关注。但从年初开始，互联网与传统家电联姻早就早已成为行业风潮。
（1）2月13日，格兰仕大白电与天猫电器城达成战略合作：2013年2月13日，在元宵节和情人节的前夕，格兰仕大白电与天猫电器城达成战略合作，不仅隆重开启了天猫电器城格兰仕白电旗舰店，而且针对此次合作，还推出了定制产品“唯爱”系列的空调、冰箱和洗衣机。以与天猫战略合作为起点，格兰仕已经在构建互联网时代下新商业体系的快速发展通道。
（2）3月17日，阿里巴巴与美的签署战略合作协议：3月17日，美的联合阿里云推出了首款物联网 智能空调，美的物联网智能空调实现了丰富的智能应用和控制，例如模式选择（家庭模式、远程模式）、语音功能、空调/手机双静音控制、天气预报查询、一周预 约设置、智能电量管理、自定睡眠曲线、APP在线升级等。
美的空调事业部与阿里巴巴集团子公司阿里云签署《框架合作协议》，就构建基于云平台的物联网智慧系统及大数据应用达成框架合作意向。合作主要内容包括：
a、发挥各自优势，构建基于阿里云云计算平台的物联网智慧系统。其中，美的开发智能家电产品，阿里云提供云计算平台；
b、实现家电产品的协同工作和联动控制，打通物联网、电商、物流与市场数据。收集用户数据、产品数据及外部环境数据，构建统一的大数据运营和管理平台，实现大数据的价值转化；
c、共同开发、发布和宣传基于物联网系统的相关产品。
（3）12月14日，美的集团发出公告称已与小米科技签署战略合作协议，美的将以23.01元/股 的价格向小米科技23.01元/股定向发行5500万股，募集资金总额不超过12.66亿元。根据双方的战略合作协议，小米将以面向用户的极致产品体验和 服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式合作，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合 作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。
（4）创维华为联手布局智能电视
8月20日，创维携手华为海思，联合推出应用了中国首款具有自主知识产权并实现量产的智能电视芯片的GLED电视。
华为将与中国智能电视的领导品牌创维进行战略合作，由华为为创维的智能电视提供云服务，创维电视将内置华为的照片分享、云存储以及多屏技术，可以为电视用户带来更多应用上的便利。
（5）今年3月，优酷土豆集团曾宣布与康佳集团战略联姻，为其推出的互联网电视供 视频软件服务。双方还提出了“易终端+易平台”的“1+1”战略：易终端即是极智易用的智能电视终端，易平台则是指开放易享的互联融合平台。从终端到平 台，在康佳全线产品中独家植入优酷TVAPP的功能和服务。这是优酷继2013年底与同洲电子、海尔与华数集团达成战略合作之后，践行其智能电视战略的又 一重要举措。
8月18日，康佳与优酷土豆推出联合品牌康佳优酷易TV，搭载了与优酷土豆合作的视频内容平台和与腾讯合作的游戏平台。
智能家电寄语：
随着智能硬件蓬勃发展，一时间“智能化”风潮吹遍了各个行业，同时也成为家电企业抢滩市场的“不二法宝”。许多黑电、白电，甚至是厨电、小电器企业都在为这件智能外衣殚精竭虑，为挂上了智能化的旗号而奋勇直前。
智能单品的大规模生产与面世，使得整个科技行业充斥着残酷的竞争血腥味，在智能单品满天飞的同时， 家电智能化的进程也在慢慢向前推进。但问题又来了，智能真的“智慧”了么？互联、互通、互动的完美生态链仍是产品被诟病的话题，莫让所有的产品都只是贴着 伪智能的标签，构建技术“壁垒”和完善产业生态链才是智能家居发展重点。
