作为成都家居行业的盛会，一年一度的中国（成都）家居总评榜今日正式启幕。2014即将过去，我们总结过去，放眼未来。家居生活的未来是什么？在消费者眼中，它可能是“在外手机一按就能点亮家里的灯”的“智能家居生活”，或是没有距离感的“同城化生活”；对于家居业从业者来讲，未来可能是品牌之争，或是通过无形的互联网将有形的家居产品送达千家万户。
对于未来的家居行业和家居生活，也许还不够清晰，唯有设想、展望。因此，“2014中国（成都）家居总评榜”将以“未来”为主线，以“智能家居化”、 “家居互联网化”、“家居生活同城化”、 “家居品牌化”等为主题，多维度诠释家居行业，同时将邀请业界专家、行业资深人士、品牌代表等共议家居未来。
向互联网大佬靠拢
提及家居生活的未来，智能家居首当其冲。通俗地讲，智能家居就是通过物联网技术将家中的各种设备（如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等）连接到一起，提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。近年来，国内几大互联网巨头明显加大了对智能家居的布局。
腾讯在智能家居方面早已展开行动，微信目前已成为腾讯桥接智能家居的一个重要工具，甚至已出现了微信电视、微信空调等产品。就目前情况来看，大多数以“控制”为主，兼顾信息查询和支付等功能。
微信在智能家居中的应用，虽然让人们初步体会到了智能性，但还比较简单。微信在未来的利用将大有作为：微信的语音、短信预约功能，将微信与电视、空调、洗衣机、电灯等所有家电绑定在一起，然后建立一个“我的窝”的公共账号，实现自动开闭；利用微信实现身份识别、微信门铃、定时提醒等功能，甚至为你定制健身计划、指导如何在家做饭等。近日，在以“开放 未来”为主题的2014腾讯全球合作伙伴大会上，英特尔联合腾讯共同推出了软件、硬件一体化的智能家庭网关解决方案。
今年4月，小米推出了“小米路由器”，这款产品已超出了普通路由器范畴，应该叫智能家庭服务器，是一个让电视、手机、电脑、厨电等智能家电互联互通的小型服务器。有观点认为，如果说此前小米电视只是雷军抢占客厅屏幕的话，那么路由器才是真正暴露了小米在控制客厅领域的野心。在今年4月的产品发布会上，小米表示，“推出小米路由器，最终目标是做智能家居。下一步，将是终端设备的参与。”雷军坦言，小米已与海尔、美的等家电企业在智能化上进行了探讨。目前又有消息爆出老板电器已与小米公司合作，开发智能厨电。
在智能家居布局方面，百度基于创新实验室的研究成果，重点推出了dulife和小度family两个系列的产品。对于百度智能硬件的未来布局，百度正在挖掘两大用户场景需求。一个是家庭场景，另一个是随身场景。未来将通过智能硬件服务人体健康和智能家居，为广大用户探索出更多的智能交互方式，借由更丰富的智能可穿戴设备，推动智能化生活从梦想照进现实，构建起智能家居的生态圈。
通过互联网大佬布局智能家居，有观察人士认为，未来在智能家居方面，互联网企业以技术为先，而传统家居企业更多会选择与其衔接、融合，共谋发展。
雷军：
在出席成都商报“我看未来20年”的公益演讲上，雷军演讲的主题正是紧紧围绕“未来的智能家庭生活”，为听众描绘了未来的智能家庭生活美景。“我希望有一天你掏出小米手机，你家里所有智能设备都连在一起，一切都在你的掌握之中，使你的生活变得更容易。你回家不用掏钥匙门就开了、灯亮了、音乐开始响起来，整个生活变得非常舒服，这是我们推进的生态链计划。”
未来
家居互联网化篇
家居电商 尴尬与机遇并存
这是一个必须谈论互联网的时代，家居行业亦然。尽管有观点认为家居产品更多属于大宗消费，互联网化产品属性不是那么明显，但互联网化下的电商模式近年来已正悄然改变着这个行业，其中不乏经典的基于图说智能互联网技术的营销案例，也出现了一些较为成功、带有明显互联网化基因的家居企业。家居电商，是一个尴尬而又充满机遇的“命题”。一边是传统家居卖场与大型电商平台的冲突而形成的尴尬，另一边则是传统家居卖场和家居品牌自建电商平台，运用互联网化技术手段进行营销，以及家居电商企业的崛起，充满无限机遇。
未来三年 斥资千万推动电商渠道
作为橱柜行业的知名品牌，2015年，倍特厨柜将一站式开放天猫旗舰店、官方商城、微商城等一系列电商渠道，并将在行业率先推行“倍特厨柜终身VIP服务卡”、“倍特厨柜西点培训班”等系列特色增值服务项目。未来三年，倍特厨柜将斥资千万元全力推动电商渠道，全方位提升用户体验服务。2015年，将是倍特厨柜电商路上意义重大的一年。
家居电商企业代表
美乐乐CEO高扬：
网住“搜”出来的客户
现在的主力消费群大多是20多岁到50多岁的消费者，和以前不一样的是，购买家具前他们都会上网先搜一搜、查一查，经过引导性的比较后才去各大卖场逛。简单地说，我们的客源就是先通过在网上挑选之后，才到实体店来逛的，线上初步锁定目标后，线下转化为现实的下单客户。对于美乐乐成功的秘诀，高扬将此归结为：有效利用互联网技术营销推广效果好；自主设计、自己开厂生产的产品有效降低成本；选择租金不贵的地段开店有效控制“养店”成本；公司拥有不同领域的高精尖专家团队保障产品质量；拥有一支过硬的售后服务队伍。
丽维家CEO周宇翔：
IT思维做家居
“标准化+定制”是丽维家对传统家居消费东奔西跑、身心疲惫提供的解决方案，这个方式恰好迎合了当下消费主力军80后。家居业像十年前的IT行业，价格水太深，真假难辨，将丽维家的定制家具看成电脑，用IT产品思维来做家居：高品CPU、内存、硬盘、主板、显卡等配件集成高品电脑，那定制橱柜、衣柜就用克诺斯邦的板材、赛凯隆的石英台面、科勒的不锈钢水龙头和水槽、海蒂诗的铰链。
周宇翔坦言，他学习的也正是“小米”模式，整合世界顶级供应商，利用互联网绕过传统的家具经销商渠道，直接把同等配置的家具价格砍到传统渠道的二分之一甚至三分之一。
