工业物联网成为了全国、甚至是全球部署的焦点，而中国工业智能化快速发展的利益所趋，企业的竞争愈演愈烈，甚至出现许多打着以“中国制造2025”的幌子的“虚拟企业”参与到这工业革命中，这无疑是给智能制造产业的发展带来了预警及挑战。
尽管面临挑战，智物联仍坚持在智能制造的路上组织互联网技术专家推进工业互联网战略性、基础性问题研究，与工业制造企业围绕工业互联网网络架构、标识解析验证等重点领域开展平台管理建设，着力推动工业物联网项目的落地实施。
那么，现阶段推动工业物联网企业发展，需要如何改变模式？
1.企业个性化需求和柔性制造的揉合
传统的商业模式即买卖关系，企业购买了产品、设备，教会使用，就算完成任务。而面对智能制造，单纯学会使用还没有发挥最大限度的效能，就像我们的大脑运行，绝大多数人只用了左脑而闲置了右脑，右脑是创造力源泉，拥有巨大的储存量。而对于如何改进或者通过物联网解决方案的价值该怎么体现呢？
其中“精品项目”就是智物联一个面向行业高可靠性需求的应用。所谓“精品”即是具有较强的专业性、技术性、灵活性、安全性等一系列针对企业个性化需求的产品及服务，包括对工业系统底层解析、控制和自主研发能力，以实现生产设备的精准调度、精准维护、精准管理及生产。
2.企业的软实力提升
工业物联网时代，基于信息化和工业化的基础，物联实现了硬件的物联网化。想要发挥物联网的最大效果，企业还需提升自身的软实力，硬件基础设备适配器，可以实时采集生产现场的设备运行数据和生存数据；通过平台软件云平台数据挖掘与分析，为管理者提供设备管理决策的依据。
3.企业上下游的人才供需匹配协同
物联网是一个长期的过程，工业物联网更是难以深度挖掘和理解，除了企业间提供产品业务，还需要拓展产业价值链，协同互联通过保持数据一致同步实现企业服务的精准对接匹配。
智物联为此专门准备了一套完整的培训体系，包含APRUS硬件编程培训、FIDIS使用培训、FIDIS使用培训、故障检测等等，帮助合作企业以最快速度提升工作效率，弥补技术的缺陷和问题。
多数企业培训课程的理解主要的精力和标准都在上课、学习专业知识这里，力求名师、华丽的现场，但从一段时间来看，并没有出现应有的“绩效”。于是就需要培训后的绩效考核，从操作分解动作的训练、到责任意识的改变，以及动作配套训练，如此循环，形成一个简单却高效、复制性强的体系，对完成考核的成员颁发培训认定证书。
对企业而言，产品培训不仅包含产品理念、管理和分享，也是为企业项目的交付、评估、和管理提供解决方案；对于个人而言，就是为行业人士提供一个知识创建、学习交流的共享平台。
未来几年里，几乎所有的产品都面临着互联网化，激烈的竞争环境给物联网企业的发展提出了更高的要求，智能制造不仅是新一轮工业革命的核心，已然成为一种共识，智物联将继续根据客户的需求提供专业的个性化、全面化服务，真正带动产业数字化、智能化水平，势必成为物联网市场上的主导者。
