近年来随着工业4.0概念的提出以及中国制造2025规划的出台，中国的机器人产业迎来了爆发式增长，据悉，我国目前已经建立了30多个机器人产业园、共有3000余家机器人企业（此数量还在快速增长中）。芜湖机器人产业发展集聚区已经成为中国机器人产业的重要基地，出现了一批优秀的机器人企业。
机器人产业经过这些年的迅速发展，也遇到诸多问题，如产业之间的无序竞争、高端产品低端价格等，都制约着机器人产业发展的方向。另外，机器人作为新兴行业，人才极其短缺，未来的人才需求及培养又将出现哪些趋势？一直都困惑着大家。
2017年5月11日在芜湖海螺大酒店召开的“2017机械工程全国博士生学术论坛”上，机器人领域的知名学者、企业家、政府部门领导，共同围绕“产业·人才·发展”这一主题进行探讨。现场嘉宾包括：
高海波——哈尔滨工业大学教授、博士生导师、机电工程学院副院长
孙富春——清华大学教授、博士生导师、校科研院院长助理，国家863计划专家组成员
张东——芜湖市人民政府副秘书长、战略性新兴产业集聚发展领导小组办公室主任
王宗义——哈尔滨工程大学教授、博士生导师、行健机器人有限公司董事长
戚骁亚——北京深度奇点科技有限公司总经理
从左到右：主持人李瑞峰、戚骁亚、王宗义、高海波、孙富春、张东
作为媒体代表之一，中国智能化网www.zgznh.com记者现场整理了各位专家的发言，下面就一起来分享吧。
中国的机器人产业发展速度很快，各个地方政府也大力支持机器人产业的发展，机器人企业的数量在快速增长，社会上也有一些声音在质疑机器人产业会不会走光伏的老路，机器人产业是否出现产业过剩？
主持人：有人认为中国的机器人产业一哄而上，造成了恶性竞争，将走光伏行业的老路，大家怎么看？
张东：机器人产业的发展确实出现了一些问题，各路英豪都聚集于该行业，我国虽然有上千家机器人企业，但是70%的厂商推出的产品都一样，同质化非常严重。另外概念炒作过多，但真正涉及到应用层面，传感器技术、人机交互技术、导航技术以及其他复杂的关键技术还需不断推进和发展。机器人产业的发展的确出现了分化，但真正决定机器人发展的是市场，只有为行业和用户解决问题，才是机器人未来的出路。
主持人：我国机器人产业链不完善，机器人企业如何运用自己的优势和国际进行竞争？
王宗义：我认为我们的机器人企业要与国际知名厂商展开竞争，既要掌握关键部件减速机、伺服电机、控制器等传统技术，又要展开错位竞争、差异化竞争，把国际巨头如ABB、库卡等没有涉及的行业或者没有做好的行业做强做精，就是我们的优势。另外我们还要赶超国际技术，在机器人手臂、大脑运算等方面展开更多研发。
主持人：中国企业出现了收购国外机器人企业的热潮，这种方式对发展中国自己的机器人产业是跨越式发展还是饮鸩止渴？
张东：2016年美的成功收购德国库卡成为业内大事件，我们也全程关注，因为美的公司的机器人总部公司就在芜湖，注册资金10亿元。收购后近一年来情况还不太明朗，库卡的营业额和股价均有所下降，美的的股价和市值都在扩大，形成对比。另外埃夫特于2015年收购意大利CMA公司，奠定在喷涂行业的机器龙头地位，当年的收购由我带队，历历在目。
以前，我国机器人核心零部件全部依赖进口，成本过高，性能不如国外的产品、应用也不成熟，导致我们的竞争力不行。于是我们芜湖制定了战略，不断推动机器人控制器、伺服电机、减速机等核心及关键零部件的发展，争取了与国外机器人公平竞争的环境。
系统集成方面，除了成熟的汽车行业，我们在切割、下料、自动焊接等钢结构以及造船、军工等不同行业，国产机器人怎样做到国际先进水平：一是与哈工大等高校合作；二是海外并购。通用型标准化机器人方面，国产与国际大品牌尚有差距，我们选择收购细分行业的机器人，如喷涂、打磨机器人等以增强自身竞争能力。
美的收购库卡只是开始，我们认为还有许多功课要做：1、开发国内急需的技术；2、团队要完全能够消化吸收国外技术；3、技术、文化等不断融合。机会抓住了，挑战能不能做好？要不断学习、互补、消化吸引加强内功。
王宗义：你有技术我有市场，我国发展机器人产业优势是市场大，通过收购来抓住机遇补齐短板，壮大自身实力，实现机器人行业的跨越式发展，是完全可行的。
说到产业的发展必然离不开人才这个话题，机器人产业的快速发展需要大量的技术人才，这里既有高端的研发与创新的领军人才，也需要大批的工程应用人才及生产一线的操作技能人才。
主持人：高校在人才培养上是否已经在进行相应的教学方案改革适应这一需求，具体是如何做的？
高海波：我们哈工大从本科、硕士到博士都设立了机器人相关专业及课程。本科阶段设有机器人相关的专业，为硕博深造提供了方向，大二时学生就能进入机器人实验室；本科生的培养方案结合中国制造2025，把智能装备研发人员作为重点。研究生层次则纳入机器人相关的专业课，如人工智能、医疗机器人等，专业课结合专业课题研究；我们也与企业（如埃夫特）联合培养研究，既学习专业知识又到企业从事课题研究；硕士培养的分为学术人才和应用人才两大类。到了博士阶段则讲究实用主义，每个老师都有研究方向，都个方向都有几个博士、多名硕士和若干本科生。平台很重要，我们哈工大有机器人国家重点实验室，有固定科研经费，我们鼓励学生到国外参加国际高层次会议。
机器人产业的发展很火，未来也会持续很长一段时间，哈工大愿为机器人行业培养优秀人才作出贡献。
主持人：芜湖市政府如何搭建人才建设平台，通过一系列人才优惠政策吸引高端人才，加入到芜湖机器人产业的建设中？
张东：一、打造事业平台，把芜湖的机器人和智能制造平台做大做实。以埃夫特为例，博士生进入埃夫特后，可以得到一线技术、营销、服务锻炼。二、提供生活服务平台，人才公寓、住房补贴，家属安置、子女入学、就医等提供绿色通道，提供宜居宜业的生活环境。三、博士生在芜湖创业，我们从政府层面提供创业资金，并引进天使等投资机构，解决创业时期的资金难题。
另外，本次高峰论坛还围绕服务机器人的发展方向、人工智能与机器人的关系等话题展开了热烈讨论。
现场观众一角
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